北京時(shí)間2011年5月4日消息，據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，《福布斯》雜志專欄作家蓋迪•愛(ài)潑斯坦（Gady Epstein）在自己的博客上撰文稱，中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和在線視頻網(wǎng)站一樣，都將燒錢作為唯一的商業(yè)模式。

蓋迪•愛(ài)潑斯坦博客原文概要如下：

 

  在過(guò)去兩年內(nèi)，蓋迪•愛(ài)潑斯坦為《福布斯》撰寫了很多關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)克隆站的文章，這些文章涉及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界兩個(gè)毫不相干的領(lǐng)域：在線視頻和團(tuán)購(gòu)，但它們卻有驚人的相似之處：行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)也是燒錢最多的企業(yè)。

 

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大把燒錢看起來(lái)似乎是一個(gè)弱點(diǎn)，但在中國(guó)這是一種商業(yè)模式。中國(guó)的Groupon克隆站競(jìng)爭(zhēng)中，使用的是老套的資本手法：你必須花錢引得注意，然后攫取市場(chǎng)份額，更重要的是拖垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)、Groupon的高朋、點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)都在中國(guó)各大城市積極擴(kuò)張，同時(shí)在廣告、人員和產(chǎn)品折扣上花下數(shù)以億計(jì)的美金。

贏家不一定就是最高效、服務(wù)最好的企業(yè)。資本不會(huì)這么客氣，也不會(huì)這么講規(guī)矩。相反，它們無(wú)目的的亂花錢，以后還得擔(dān)心質(zhì)量控制。而且這不意味著今天的失敗者明天就能獲取勝利，但是它們想得更多的是生存下來(lái)。

    想要了解這么做的原因，觀察下風(fēng)投和為這場(chǎng)鈔票消耗戰(zhàn)提供資金的其他大金主。近幾個(gè)月來(lái)，他們?cè)诟吲缶W(wǎng)上投下了數(shù)億資金，在拉手網(wǎng)上投下1.11億美元，在點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上投下1億美元。看著這些令人瞠目結(jié)舌的數(shù)字的同時(shí)，注意市場(chǎng)里另一個(gè)很有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美團(tuán)網(wǎng)，它宣布此次融資額將超過(guò)最先預(yù)計(jì)的5000萬(wàn)美元；即將IPO的人人網(wǎng)也宣布將花費(fèi)7.43億美元為旗下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站糯米網(wǎng)拓展市場(chǎng)。

團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域有資金雄厚，有3000個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，準(zhǔn)入門檻低，利潤(rùn)薄，很難做大。但一旦投資者向一家公司投入了1億多美元的資金，他們就不會(huì)這么輕易放棄，只要這家公司能不斷的獲取市場(chǎng)份額并贏得注意，他們就會(huì)不停地往里面砸錢，之后就是IPO一條路。這些Groupon克隆站是否愿意接受每單低于10%的傭金并不重要，很多站點(diǎn)的團(tuán)購(gòu)根本拿不到錢，重要的是要最大，效率根本無(wú)所謂，最后要爭(zhēng)取IPO，爛攤子以后再來(lái)收拾。

我怎么會(huì)知道這些的呢？因?yàn)槲以趦?yōu)酷和土豆上看到過(guò)類似的情況，它們就是美國(guó)Youtube的克隆站，一直努力向投資者推銷自己，并各自融資了3億美元，兩家公司去年都在爭(zhēng)取IPO，但卻沒(méi)有盈利的跡象。后來(lái)土豆退出了IPO，不過(guò)最近重新提交了文件。優(yōu)酷在紐交所的上市則呈現(xiàn)白熱化的程度。最近優(yōu)酷的估值已經(jīng)突破60億美元，但它仍然沒(méi)有任何盈利的跡象。

我在2009年就提過(guò)，優(yōu)酷和土豆在長(zhǎng)期盈利上存在障礙：中國(guó)的帶寬成本遠(yuǎn)高于美國(guó)，這使得要把網(wǎng)站做大就很困難；為了使自己與眾不同，需要花大錢購(gòu)買大量的內(nèi)容授權(quán)。

中國(guó)的Groupon克隆站還存在一個(gè)很大的障礙：那就是行業(yè)內(nèi)有眾多獲得大量融資的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括那些資金雄厚、有大量用戶和在利用流量獲利方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的門戶網(wǎng)站。

在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站領(lǐng)域，門戶網(wǎng)站搜狐網(wǎng)和新浪網(wǎng)，攜快速發(fā)展的微博服務(wù)，都開設(shè)了自己的團(tuán)購(gòu)服務(wù)。騰訊網(wǎng)則與Groupon合作推出了高朋。淘寶擁有最受歡迎的團(tuán)購(gòu)服務(wù)聚劃算，雖然聚劃算關(guān)注的是商品本身，與那些克隆站完全不同，但這也表明這些單純的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必須面對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的長(zhǎng)期威脅。

但對(duì)于優(yōu)酷首席執(zhí)行官古永鏘來(lái)說(shuō)，還有一個(gè)更大的問(wèn)題，比他在IPO之前面對(duì)投資者的困難更大。到了6月初禁售期過(guò)后，這些投資者就可以出售手中的優(yōu)酷股票。

我曾經(jīng)看過(guò)優(yōu)酷大把的燒錢，我認(rèn)為這家公司如果想盈利并脫穎而出必須面對(duì)非常多的挑戰(zhàn)。對(duì)于想最終IPO的團(tuán)購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)的挑戰(zhàn)也是一樣。但在短期來(lái)看，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫為投資者提供了另一條出路。這里只能祝愿Groupon克隆站和它的投資者好運(yùn)，但愿多花錢就能取得勝利。

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